
Úplné podklady programu · osobní archív
Manažment pracovných vztahů
Podrobný opis odborných východísk a metodiky vzdělávání.
Aktuálny prehlad programu → · Formáty a ceny →
Pre koho je program
Vzdelávanie je vhodné absolvovať v každom veku.
Pre vedúcich tímov, riaditelov, projektových manažérov, HR aj celé tímy, které chcú zlepšiť spůsob, akým spolupracujú.
Program prenáša prístup zameraný na člověka do pracovného prostredia – do porady, hodnotiaceho rozhovoru, delegovania aj do situácie, keď si dvaja lidé v tíme prestali rozumieť.
Opýtať sa na programŠtátna a verejná zpráva
Variant pre štátnu a verejnú zprávu prenáša prístup zameraný na člověka do prostredia ministerstiev, štátnych úradov a inštitúcií verejnej zprávy (VÚC, mestá a obce). Aplikuje dovednosti pri komunikácii zamestnancov, v riadiacich procesoch a v kontakte s verejnosťou.
Vo variante pre politiku pracuje s tými istými dovednostmi vo vnútrostraníckom i verejnom dialógu: diskusia s oponentom, rokovanie, vystúpenie pred občanmi a zachovanie vlastních hodnůt pri rešpekte k druhým. Povedzte nám pri dopyte, o aký kontext máte záujem.
Obsah a metodika vzdělávání
Manažment pracovných vztahů
Nové prístupy vo vzdelávaní v oblasti manažmentu pracovných vztahů PCM a jeho prínosy (Person Centered Management) (Manažment zameraný na člověka) Popis a obsah workshopov PCM v oblasti nových prístupov v manažmente pracovných vztahů
Zručnosti PCA
(Person Centered Approach)
PCA opisuje štyri dovednosti uplatňované v pracovných aj osobných medziludských vztazích.
Prečo absolvovať toto vzdělávání?
- lebo základom každej práce sú medziludské vztahy a vzájomné porozumenie
- lebo kvalita vztahů ovplyvňuje pracovní, sociálne a rodinné interakcie každého jednotlivca v spoločnosti
- lebo dobré vztahy so svojimi klientmi, spolupracovníkmi a s obchodnými partnermi sú pre riadiacich zamestnancov základom pre jejich osobnú spokojnosť a kvalitné pracovní výsledky
Vo vzdelávaní sa oboznámite so dovednostmi v komunikácii a medziludských vztazích a budete jejich rozvíjať a precvičovať v praktických situáciách.
„Rešpektovať jeden druhého, žiť a pracovať společně napriek našim rozdielom.“ (Guy Laliberté)
Čo vám vzdělávání PCM prinesie?
- POZNANIE štyroch dovedností PCA, jejich úlohy vo vztazích a možností jejich uplatnenia v praxi.
- POROZUMENIE vo vztazích s vašimi kolegami, klientmi alebo obchodnými partnermi. Nemusíte jejich meniť, aby ste im lepšie rozumeli. Vďaka vášmu otvorenému prístupu budú aj oni lepšie rozumieť vám. Váš prístup k nim bude otvorenejší a úprimnejší a oni si určite všimnú zmenu k lepšiemu.
- EFEKTÍVNE RIADENIE sa prejavuje používaním nadobudnutých dovedností PCM vo všech riadiacich procesoch, napr. pri porozumení pracovnému tímu, objektívnom hodnotení úloh a výsledkov, vedení pracovných porád a rokovaní či správnom pochopení obsahu delegovaných úloh.
Spoznáte štyri dovednosti PCA a budete si zkoušet jejich uplatnenie v modelových rozhovoroch.
Na workshopoch si precvičíte vedenie rozhovorov so spolupracovníkmi a pracovnými partnermi.
Vzdelávanie PCM je vhodné aj vtedy, ak chcete rozvíjať komunikáciu a zkoušet vztahové dovednosti v pracovných situáciách.
Praktický nácvik vychádza z konkrétnych pracovných situácií.
Výklad a nácvik vám poskytnú prostor zkoušet získané dovednosti v bežných situáciách.
Každé rozhodnutie bude vaším vlastním rozhodnutím. Akceptovanie odlišného či protichodného názoru pri zachovaní vlastní integrity a názorov sa pre vás stane prirodzenou součástí bežnej komunikácie.
Naučíte sa, že nemusíte radiť svojim spolupracovníkom v nerozhodných situáciách, ale dokážete im pomůcť nachádzať správne rozhodnutia, které urobia oni sami a budú jejich s radosťou naplňať. Navyše objavíte spůsoby, ako jejich pozitívne motivovať k vyšším výkonom.
Čo si musíte uvedomovať vo vztazích?
Každá práca sa realizuje prostredníctvom vztahů s inými osobami.
Vzťahy vznikajú medzi suverénnymi bytosťami.
Každý človek potrebuje dobré vztahy.
Prečo sú problémy vo vztazích?
Každý človek je jedinečná, suverénna bytosť
- ..., ktorú nezmeníme, pokial sa sama pre svoju zmenu nerozhodne.
- ..., která chce dobre predovšetkým pre seba, svoje hodnoty a ciele.
- ..., která sa dokáže zbaviť zodpovednosti, ak jej to umožníme.
Čo je to vztah?
- Je to rozhodnutie osoby mať vztah s jinou osobou.
- Je to zodpovednosť osoby, která toto rozhodnutie prijala, za každý svoj vztah.
- Je to dohoda dvoch osůb o pravidlách vztahu, které obe strany odsúhlasili a dodržiavajú.
Pri tvorbe a udržiavaní dobrých vztahů zohrávajú úlohu aj dovednosti v komunikácii.
O tieto schopnosti však vplyvom kultúry a sociálneho prostredia postupne prichádzame – strácame jejich.
Pomenovanie dovedností pomáha porozumieť jejich úlohe v komunikácii a možnostiam, ako jejich rozvíjať.
PCA opisuje štyri dovednosti, které metodika PCM uplatňuje aj v oblasti pracovných vztahů:
- Úprimnosť – otvorenosť, autentičnosť, kongruencia
- Počúvanie – empatické, aktívne, s porozumením
- Akceptácia – nepodmienené pozitívne prijatie
- Empatia – pomoc v osobnom raste
Cielom vzdělávání je získanie praktických vedomostí v používaní dovedností hlavne v oblasti vytvárania efektívnych pracovných vztahů, lebo každá práca sa realizuje prostredníctvom vztahů.
Účastníci vzdělávání získajú dovednosti aj v týchto základných pracovných aktivitách a procesoch:
- Ako bezbolestne komunikovať s druhými luďmi bez ohladu na jejich úroveň dovedností
- Ako zvládať interakcie úspešne a uspokojivo pre všech zúčastnených
- Ako identifikovať správanie, které je neefektívne, a nahradiť ho správaním, které je efektívne
- Ako zameniť obviňovanie za zodpovednosť
- Ako efektívne viesť dialóg na verejnosti i v médiách
- Ako správne interpretovať prejavy neverbálnej komunikácie
- Ako efektívne delegovať úlohy (správny obsah úlohy, spůsob overenia pochopenia úlohy a pod.)
- Ako správne viesť porady a rokovania (skrátenie času porád a jejich vyššia efektivita)
- Ako uspokojiť požadavky jiných organizácií a súčasne aj požadavky vlastní inštitúcie
- Ako správne a objektívne hodnotiť výsledky práce svojich spolupracovníkov
Dobré pracovní vztahy sú základným predpokladom na dosahovanie požadovaných cielov, čím výrazne prispievajú k dobrým pracovným výsledkom.
Metodika a postupnosť osvojovania dovedností PCA
Nácvik v reálnych pracovných situáciách poskytuje prostor osvojiť si dovednosti a zkoušet jejich v každodennej komunikácii.
Metodické postupy školenia:
Získanie vedomej nekompetencie
seznámení sa so dovednostmi PCA, jejich popis, sledovanie a rozpoznávanie dovedností svojich spolupracovníkov pri jejich pracovných rozhovoroch
Získanie vedomej kompetencie
vedomé skúšanie používania dovedností v modelových rozhovoroch, jejich nahrávanie a následné zhodnotenie
Získanie nevedomej kompetencie
časté vedomé používanie dovedností vedie k jejich prirodzenému osvojeniu vo vztazích
Školenie je realizované formou workshopov. Vedomé používanie dovedností prebieha na konkrétnych riešeniach pracovných a vztahových situácií.
Školenie realizuje slovenský lektor
Dr. Peter ŠVEC, PhD., který bol vyškolený Ernestom Meadowsom (CAMELOT, La Jolla, Kalifornia)
Ernest Meadows bol kolegom a nasledovníkom Carla Rogersa, který jednotlivé dovednosti PCA popísal.
Meadows objavil, že PCA uvolňuje energiu, a modifikoval PCA pre oblasť práce v štátnych inštitúciách a firmách.
Zručnosti, které vyučuje, sú úspešne využívané v štátnych inštitúciách různych typov a velkostí, v krajinách Severnej Ameriky a Európy.
Slovenský lektor Dr. Peter ŠVEC, PhD. aplikoval predmetné vzdělávání na podmienky európskej kultúry. Jeho významným prínosom je zrozumitelný výklad pojmov a jejich priama aplikácia v reálnych pracovných procesoch a v osobných vztazích.
Čas a dlžka vzdělávání sa prispůsobujú požiadavkám jednotlivých účastníků (2 + 2 dni). Vzdelávanie prebieha v malých skupinách (8–12 osůb).
Miesto vzdělávání: školicí stredisko HARMÓNIUM – centrum vzdělávání medziludských vztahů v Modre, v časti Harmónia.
Program je vzdelávacím workshopom. Nenahrádza psychoterapiu, diagnostiku ani zdravotnú starostlivosť.
Úplný opis programu · Word → (Slovenský originál) · Úplný opis programu · PDF → (Slovenský originál)
