Skúsenosti a setkání
Vzťahy v praxi od roku 2003.
História vzdělávání, inštitúcie a lidé, kteří sa stretli na workshopoch.
Prehlad inštitúcií a skupín, které sa zúčastnili vzdělávání.
Časová a prostorová os najvýznamnejších referencií
- 2002
Výučba lektorov · Ernest Meadows
Malé Vozokany a Smolenický zámok
Prvá skupina lektorov, medzi nimi Eva Sollárová, Peter Švec, Milan Ftáčnik a Artur Bobovnický.
- 2003
Manažment práce · Ernest Meadows
Zámok U grófa, Nitra
Druhá skupina výučby – manažment práce. Medzi účastníky Sollárová, Solár, Švec a podnikatelia.
- 2003
První workshop Petra Šveca
Smolenický zámok a Detská ozdravovňa Častá – Papiernička
Zmiešaná skupina priatelov, architektov a producentov.
- 2003
- 2004
Reklamná agentúra IP STV
Smolenický zámok
Vedenie agentúry.
- 2005
- 2005
Západoslovenská energetika / E.ON
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2006
Bučina a.s.
Smolenický zámok
Vedenie spoločnosti a riaditelia prevádzok.
- 2007
Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR
Smolenický zámok
Vedenie ministerstva.
Dobrozdanie Ministerstva výstavby a regionálneho rozvoja SR →
- 2007
Zmiešaná skupina štátnej zprávy
Smolenický zámok
Praktické vzdělávání pracovných vztahů.
- 2008
Academia Istropolitana · Ministerstvo školstva
Academia Istropolitana
Vzdelávanie a dobrozdanie inštitúcie.
- 2008
Úsmev ako dar – adolescenti
Smolenický zámok
Príprava adolescentov z detských domovov.
- 2008
Reedukačné domovy a zariadenia pre matky
Prostory domovov
Vzdelávanie mládeže a pracovníkov zariadení.
- 2008
Príprava matiek na výchovu detí
Smolenický zámok
Výchova a rodinné vztahy na báze PCA.
Príprava na nahrávanie modelového rozhovoru · video →
- 2008
Mesto Modra
Prostory mesta Modra
Vedenie mesta a riaditelia mestských inštitúcií.
- 2009
Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
Smolenický zámok
Vedenie ministerstva.
Dobrozdanie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR →
- 2009
Úrad pre dohlad nad zdravotnou starostlivosťou
Smolenický zámok
Vedenie úradu.
- 2009
- 2009–2010
Riaditelia detských domovov
Vzdelávací projekt Ústredia práce
Manažérske dovednosti v spolupráci s Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny.
- 2010
Slovenská elektrizačná prenosová sústava – SEPS
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2010
Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2010
Eurocontrol spol. s r.o.
Trenčianske Teplice
Vedenie spoločnosti a predajcovia.
- 2010
Úrady práce, sociálnych vecí a rodiny SR
Prostory úradov práce
Riadiaci zamestnanci úradov.
- 2010
Ministerstvo školstva, vedy a výskumu SR
Zámok pri Horskom parku
Vedenie ministerstva.
- 2011
SG Security
Smolenický zámok
Vedenie spoločnosti a riadiaci manažment.
- 2011
Exe s.r.o.
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2012
Ministerstvo školstva, vedy a výskumu
Prostory ministerstva
Generálni riaditelia sekcií a odborov.
- 2012–2016
Žilinský samosprávny kraj
Smolenický zámok a prostory VÚC
Vedenie a riaditelia úsekov; peť skupín po 12 osobách.
- 2013
Herci, hovorcovia a mediálne inštitúcie
Smolenický zámok
Skupina slovenských hercov, hovorcov a zástupcov mediálnych inštitúcií: Kanócz, Loi, Nikodým, TA3 a rádiá.
Workshop pre hercov a zástupcov médií na Smolenickom zámku · fotografie →
- 2015–2020
Referencie lektora Petra Šveca z jeho působenia v zahraničí
Zahraničie
Zahraničné referencie nie sú uvádzané bez souhlasu absolventských inštitúcií.
- Od 2020
Vzdelávanie v centru HARMÓNIUM
Modra – Harmónia
Workshopy, stretávanie lektorov a príprava dalších generácií vzdelávatelov.
- 2021
Všeobecná zdravotná poisťovňa
Prostory poisťovne
Vrcholový manažment.
- 2023
Najvyšší kontrolný úrad SR
Prostory NKÚ
Vedenie úradu a riaditelia pobočiek.
- 2024
Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí SR
Prostory ministerstva
Vedenie ministerstva.
- 2024
Hotel pod Lipou
HARMÓNIUM
Vrcholový manažment hotela.
- 2025
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Predstavenstvo a vrcholový manažment.
- 2025
Úrad komisára pre deti
HARMÓNIUM
Úvodný workshop pre vedenie úradu.
Vedenie Úradu komisára pre deti a združenia Úsmev ako dar · fotografie →
- 2025
Úsmev ako dar OZ
HARMÓNIUM
Úvodný workshop pre vedenie občianskeho združenia.
Vedenie združenia Úsmev ako dar a Úradu komisára pre deti · fotografie →
- 2024–2026
Centrá pre deti a rodiny
HARMÓNIUM
Tri skupiny adolescentov po 12 účastníkoch.
- 2026
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Riaditelia a zamestnanci prevádzok.
Ak k inštitúcii nie je priložené dobrozdanie, referenciu je možné overiť priamo v danej inštitúcii.
PALMA: od workshopu k riadiacej praxi
Úplné vyhodnotenie školenia PALMA · PDF (Slovenský originál)
V dobovom vyhodnotení školenia predstavenstva a vrcholového vedenia spoločnosti PALMA – TUMYS opisuje lektor Peter Švec používanie PCA v každodennom manažmente. Vedenie tvorilo jeden pracovní kolektív, takže účastníci mohli dovednosti priebežne zkoušet aj medzi workshopmi.
Prínosy zaznamenané vo vyhodnotení
- Lepšie vztahy medzi členmi vedenia a otvorenejšia diskusia.
- Kratšie a efektívnejšie pracovní porady.
- Menej sporov spůsobených nedorozumením.
- Jednoznačnejšie delegovanie úloh a overovanie požadovaných výsledkov.
- Večšia osobní zodpovednosť za pracovní výkon.
- Lepšie vnútrofiremné vztahy aj vztahy s klientmi.
- Prehodnotenie riadiacich postupov a foriem moci.
- Večšia sebadůvera v pracovnej komunikácii.
Ako si účastníci osvojovali dovednosti
Úprimnosť: otvorenosť, autentičnosť a kongruencia, ktorú si účastníci priniesli z pracoviska, pomáhala pri prechode od intuitívneho používania k vedomému rozhodovaniu.
Empatické naslouchání: uplatnilo sa najme pri overovaní porozumenia delegovaným úlohám a pri zefektívnení komunikácie.
Akceptácia: bola najnáročnejšou zručnosťou; důležitý posun nastal pri nácviku reálnej porady vedenia.
Empatia: podla lektora pomáhala účastníkům jejich vlastní ochota rozvíjať sa v pracovných aj osobných vztazích.
Nadvezujúce kroky v tomto projekte
Odporúčania zahrňali účasť školitela na porade vedenia do jedného mesiaca, opakovanie a cielený nácvik akceptácie do dvoch mesiacov a další vzdělávání delegovania a vyhodnocovania úloh do troch mesiacov. Doplňalo jejich individuálne vzdělávání vrcholového manažéra pri určovaní cielov a vízií a zapojenie obchodných a marketingových pracovníkov.
Hodnotenie zdůrazňuje pravidelné používanie dovedností a vzájomnú pomoc kolegov. Zachytáva zkušenost konkrétneho vzdelávacieho projektu.
Dobrozdania a hodnotenia inštitúcií
Zobrazených 20 z 20 fotografií.
Z archívu workshopov
Prečítať List od syna – zadanie modelového rozhovoru
List od syna
(workshop pre adolescentky z Detských domovov 2008)
Dostanete tento list a vašou úlohou bude zavolať ma na rozhovor do obývacej pokoje . Obývacou izbou bude naša školicí místnost. Ja som autor listu a vy Ste moja matka. Jediné čo od Vás požadujem je to, aby ste začali so mnou konverzáciu. Aký ciel si stanovíte ohladne našeho setkání a aký výsledok budete chcieť dosiahnuť je na Vás.
Tento list je velmi podobný listu, který dostala matka jednej velké rodiny.
Ahoj mama,
som smutný a nešťastný a velmi dlho sa už rozhodujem napísať Ti tento list. Bojím sa, osobného rozhovoru s Tebou a preto píšem o tom, čo už dlhšie prežívam. Rozhodol som sa napísať Ti toto všechno, hlavne po poslednom našem velkom rodinnom setkání v hoteli, v kterém sme oslavovali babkine 70. narodeniny. Pobúrilo ma to, čo sa tam dialo. Videl som, ako ste viacerí popíjali, tancovali a flirtovali. Videl som, členov naší rodiny, kteří neboli manželia, ako sa spolu uberali do hotelových pokojů. Slávnostný obed sme nezačali ako obvykle kresťanskou modlitbou a ani nikto z rodiny nepredniesol slávnostnú reč v duchu kresťanských tradícií naší rodiny.
Počas posledních rokov, odkedy si sa rozviedla s mým otcom a stala si sa Ty hlavou naší rodiny, sa celá naša rodina odklonila od svojho kresťanského dedičstva a kresťanskej identity. Ako som rozmýšlal nad týmito vecami, dospel som k záveru, že mám problém s tým, ako žije naša rodina a ako ju ty zabezpečuješ a kam ju vedieš. Usúdil som, že buď nie si schopná alebo ochotná viesť našu rodinu spůsobom, který by zachoval naše kresťanské dedičstvo a kresťanskú identitu.
Napriek tomu že viem, ako Tebe i ostaným záleží na tom, aby na našich rodinných oslavách sme boli všichni pokope, keďže sa veci majú tak ako sa majú, najbližšieho setkání sa nezúčastním.
Tvoj syn Peter.
Momenty zo vzdělávání
Zobrazených 8 z 8 fotografií.
Adolescenti z centier pre deti a rodiny
Zobrazených 4 z 4 fotografií.
Vedenie ZSE v Smoleniciach
Zobrazených 2 z 2 fotografií.
Workshop pre hercov a zástupcov médií na Smolenickom zámku
Zobrazených 6 z 6 fotografií.
Vzdelávanie pre štátnu zprávu
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Prvá skupina priatelov
Zobrazených 1 z 1 fotografií.
Matky s Lenkou
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Workshopy na Smolenickom zámku
Zobrazených 8 z 8 fotografií.
Vzdelávanie riaditelov detských domovov
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Úplná fotodokumentácia vzdělávání riaditelov detských domovov (PDF) (Slovenský originál)
Z histórie spoločnosti SWECK
Archívne osvedčenia systému manažérstva kvality spoločnosti SWECK zahrňajú aj školenie manažérskych aktivít PCM.
Historické certifikáty ISO spoločnosti SWECK
Zobrazených 2 z 2 fotografií.
Významné setkání v centru HARMÓNIUM
Zobrazených 4 z 4 fotografií.
Čo si absolventi odnášajú?
Prečítať zkušenosti absolventov alebo pridať vlastnú zpětnou vazbu →
Sociálne pracovníčky v médiách
Zobrazených 4 z 4 fotografií.