Skúsenosti a stretnutia
Vzťahy v praxi od roku 2003.
História vzdelávania, inštitúcie a ľudia, ktorí sa stretli na workshopoch.
Prehľad inštitúcií a skupín, ktoré sa zúčastnili vzdelávania.
Časová a priestorová os najvýznamnejších referencií
- 2002
Výučba lektorov · Ernest Meadows
Malé Vozokany a Smolenický zámok
Prvá skupina lektorov, medzi nimi Eva Sollárová, Peter Švec, Milan Ftáčnik a Artur Bobovnický.
- 2003
Manažment práce · Ernest Meadows
Zámok u grófa, Nitra
Druhá skupina vzdelávania lektorov a manažmentu.
- 2003
Prvý workshop Petra Šveca
Smolenický zámok a Častá – Papiernička
Zmiešaná skupina priateľov, architektov a producentov.
- 2003
- 2004
Reklamná agentúra IP STV
Smolenický zámok
Vedenie agentúry.
- 2005
- 2005
- 2006
Bučina a.s.
Smolenický zámok
Vedenie spoločnosti a riaditelia prevádzok.
- 2007
Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR
Smolenický zámok
Vedenie ministerstva.
Dobrozdanie Ministerstva výstavby a regionálneho rozvoja SR →
- 2007
Zmiešaná skupina štátnej správy
Smolenický zámok
Praktické vzdelávanie pracovných vzťahov.
- 2008
Academia Istropolitana · Ministerstvo školstva
Academia Istropolitana
Vzdelávanie a dobrozdanie inštitúcie.
- 2008
Úsmev ako dar – adolescenti
Smolenický zámok
Príprava adolescentov z detských domovov.
- 2008
Reedukačné domovy a zariadenia pre matky
Priestory domovov
Vzdelávanie mládeže a pracovníkov zariadení.
- 2008
Príprava matiek na výchovu detí
Smolenický zámok
Výchova a rodinné vzťahy na báze PCA.
Príprava na nahrávanie modelového rozhovoru · video →
- 2008
Mesto Modra
Priestory mesta Modra
Vedenie mesta a riaditelia mestských inštitúcií.
- 2009
Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
Smolenický zámok
Vedenie ministerstva.
Dobrozdanie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR →
- 2009
Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
Smolenický zámok
Vedenie úradu.
- 2009
- 2009–2010
Riaditelia detských domovov
Vzdelávací projekt Ústredia práce
Manažérske zručnosti v spolupráci s Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny.
- 2010
Slovenská elektrizačná prenosová sústava – SEPS
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2010
Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2010
Eurocontrol spol. s r.o.
Trenčianske Teplice
Vedenie spoločnosti a predajcovia.
- 2010
Úrady práce, sociálnych vecí a rodiny SR
Priestory úradov práce
Riadiaci zamestnanci úradov.
- 2010
Ministerstvo školstva, vedy a výskumu SR
Zámok pri Horskom parku
Vedenie ministerstva.
- 2011
SG Security
Smolenický zámok
Vedenie spoločnosti a riadiaci manažment.
- 2011
Exe s.r.o.
Smolenický zámok
Vrcholový manažment.
- 2012
Ministerstvo školstva, vedy a výskumu
Priestory ministerstva
Generálni riaditelia sekcií a odborov.
- 2012–2016
Žilinský samosprávny kraj
Smolenický zámok a priestory VÚC
Vedenie a riaditelia úsekov; päť skupín po 12 osobách.
- 2013
Herci, hovorcovia a mediálne inštitúcie
Smolenický zámok
Zmiešaná skupina slovenských účastníkov vrátane hercov a moderátorov.
Workshop pre hercov a zástupcov médií na Smolenickom zámku · fotografie →
- 2015–2020
Referencie lektora Petra Šveca z jeho pôsobenia v zahraničí
Zahraničie
Zahraničné referencie nie sú uvádzané bez súhlasu absolventských inštitúcií.
- Od 2020
Vzdelávanie v centre HARMÓNIUM
Modra – Harmónia
Workshopy, stretávanie lektorov a príprava ďalších generácií vzdelávateľov.
- 2021
Všeobecná zdravotná poisťovňa
Priestory poisťovne
Vrcholový manažment.
- 2023
Najvyšší kontrolný úrad SR
Priestory NKÚ
Vedenie úradu a riaditelia pobočiek.
- 2024
Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí SR
Priestory ministerstva
Vedenie ministerstva.
- 2024
Hotel pod Lipou
HARMÓNIUM
Vrcholový manažment hotela.
- 2025
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Predstavenstvo a vrcholový manažment.
- 2025
Úrad komisára pre deti
HARMÓNIUM
Úvodný workshop pre vedenie úradu.
Vedenie Úradu komisára pre deti a združenia Úsmev ako dar · fotografia →
- 2025
Úsmev ako dar OZ
HARMÓNIUM
Úvodný workshop pre vedenie občianskeho združenia.
Vedenie združenia Úsmev ako dar a Úradu komisára pre deti · fotografia →
- 2024–2026
Centrá pre deti a rodiny
HARMÓNIUM
Tri skupiny adolescentov po 12 účastníkoch.
- 2026
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Riaditelia a zamestnanci prevádzok.
Ak k inštitúcii nie je priložené dobrozdanie, referenciu je možné overiť priamo v danej inštitúcii.
PALMA: od workshopu k riadiacej praxi
Úplné vyhodnotenie školenia PALMA · PDF
V dobovom vyhodnotení školenia predstavenstva a vrcholového vedenia spoločnosti PALMA – TUMYS opisuje lektor Peter Švec používanie PCA v každodennom manažmente. Vedenie tvorilo jeden pracovný kolektív, takže účastníci mohli zručnosti priebežne skúšať aj medzi workshopmi.
Prínosy zaznamenané vo vyhodnotení
- Lepšie vzťahy medzi členmi vedenia a otvorenejšia diskusia.
- Kratšie a efektívnejšie pracovné porady.
- Menej sporov spôsobených nedorozumením.
- Jednoznačnejšie delegovanie úloh a overovanie požadovaných výsledkov.
- Väčšia osobná zodpovednosť za pracovný výkon.
- Lepšie vnútrofiremné vzťahy aj vzťahy s klientmi.
- Prehodnotenie riadiacich postupov a foriem moci.
- Väčšia sebadôvera v pracovnej komunikácii.
Ako si účastníci osvojovali zručnosti
Úprimnosť: otvorenosť, autentičnosť a kongruencia, ktorú si účastníci priniesli z pracoviska, pomáhala pri prechode od intuitívneho používania k vedomému rozhodovaniu.
Empatické počúvanie: uplatnilo sa najmä pri overovaní porozumenia delegovaným úlohám a pri zefektívnení komunikácie.
Akceptácia: bola najnáročnejšou zručnosťou; dôležitý posun nastal pri nácviku reálnej porady vedenia.
Empatia: podľa lektora pomáhala účastníkom ich vlastná ochota rozvíjať sa v pracovných aj osobných vzťahoch.
Nadväzujúce kroky v tomto projekte
Odporúčania zahŕňali účasť školiteľa na porade vedenia do jedného mesiaca, opakovanie a cielený nácvik akceptácie do dvoch mesiacov a ďalšie vzdelávanie delegovania a vyhodnocovania úloh do troch mesiacov. Dopĺňalo ich individuálne vzdelávanie vrcholového manažéra pri určovaní cieľov a vízií a zapojenie obchodných a marketingových pracovníkov.
Hodnotenie zdôrazňuje pravidelné používanie zručností a vzájomnú pomoc kolegov. Zachytáva skúsenosť konkrétneho vzdelávacieho projektu.
Dobrozdania a hodnotenia inštitúcií
Zobrazených 20 z 20 fotografií.
Z archívu workshopov
Prečítať List od syna – zadanie modelového rozhovoru
List od syna
(workshop pre adolescentky z Detských domovov 2008)
Dostanete tento list a vašou úlohou bude zavolať ma na rozhovor do obývacej izby . Obývacou izbou bude naša školiaca miestnosť. Ja som autor listu a vy Ste moja matka. Jediné čo od Vás požadujem je to, aby ste začali so mnou konverzáciu. Aký cieľ si stanovíte ohľadne nášho stretnutia a aký výsledok budete chcieť dosiahnuť je na Vás.
Tento list je veľmi podobný listu, ktorý dostala matka jednej veľkej rodiny.
Ahoj mama,
som smutný a nešťastný a veľmi dlho sa už rozhodujem napísať Ti tento list. Bojím sa, osobného rozhovoru s Tebou a preto píšem o tom, čo už dlhšie prežívam. Rozhodol som sa napísať Ti toto všetko, hlavne po poslednom našom veľkom rodinnom stretnutí v hoteli, v ktorom sme oslavovali babkine 70. narodeniny. Pobúrilo ma to, čo sa tam dialo. Videl som, ako ste viacerí popíjali, tancovali a flirtovali. Videl som, členov našej rodiny, ktorí neboli manželia, ako sa spolu uberali do hotelových izieb. Slávnostný obed sme nezačali ako obvykle kresťanskou modlitbou a ani nikto z rodiny nepredniesol slávnostnú reč v duchu kresťanských tradícií našej rodiny.
Počas posledných rokov, odkedy si sa rozviedla s mojim otcom a stala si sa Ty hlavou našej rodiny, sa celá naša rodina odklonila od svojho kresťanského dedičstva a kresťanskej identity. Ako som rozmýšľal nad týmito vecami, dospel som k záveru, že mám problém s tým, ako žije naša rodina a ako ju ty zabezpečuješ a kam ju vedieš. Usúdil som, že buď nie si schopná alebo ochotná viesť našu rodinu spôsobom, ktorý by zachoval naše kresťanské dedičstvo a kresťanskú identitu.
Napriek tomu že viem, ako Tebe i ostaným záleží na tom, aby na našich rodinných oslavách sme boli všetci pokope, keďže sa veci majú tak ako sa majú, najbližšieho stretnutia sa nezúčastním.
Tvoj syn Peter.
Momenty zo vzdelávania
Zobrazených 8 z 8 fotografií.
Adolescenti z centier pre deti a rodiny
Zobrazených 4 z 4 fotografií.
Vedenie ZSE v Smoleniciach
Zobrazených 2 z 2 fotografií.
Workshop pre hercov a zástupcov médií na Smolenickom zámku
Zobrazených 6 z 6 fotografií.
Vzdelávanie pre štátnu správu
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Prvá skupina priateľov
Zobrazených 1 z 1 fotografií.
Matky s Lenkou
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Workshopy na Smolenickom zámku
Zobrazených 8 z 8 fotografií.
Vzdelávanie riaditeľov detských domovov
Zobrazených 3 z 3 fotografií.
Úplná fotodokumentácia vzdelávania riaditeľov detských domovov (PDF)
Z histórie spoločnosti SWECK
Archívne osvedčenia systému manažérstva kvality spoločnosti SWECK zahŕňajú aj školenie manažérskych aktivít PCM.
Historické certifikáty ISO spoločnosti SWECK
Zobrazených 2 z 2 fotografií.
Významné stretnutia v centre HARMÓNIUM
Zobrazených 4 z 4 fotografií.
Čo si absolventi odnášajú?
Prečítať skúsenosti absolventov alebo pridať vlastnú spätnú väzbu →
Sociálne pracovníčky v médiách
Zobrazených 4 z 4 fotografií.