Úprimnosť
Otvorenosť, autentičnosť, kongruencia.


Odborné východiská
Humanistická psychológia a prístup zameraný na človeka tvoria základ vzdelávania osobných aj pracovných vzťahov.

Americký psychológ, jeden zo zakladateľov humanistickej psychológie, rozvíjal prístup zameraný na človeka – Person-Centered Approach (PCA). Narodil sa v Oak Parku v Illinois a zomrel v San Diegu v Kalifornii.
Jeho práca kladie dôraz na autentickosť, nepodmienené pozitívne prijatie a empatické porozumenie. Z terapeutického prostredia sa princípy PCA rozšírili do vzdelávania, skupinovej práce a medziľudských vzťahov.
Život a dielo približuje biografia Howarda Kirschenbauma: Carl Rogers. Život a dielo..
Rogersov spolupracovník prenášal PCA do manažmentu, vedenia ľudí a riešenia konfliktov. V La Jolle v Kalifornii pôsobil v prostredí Center for Studies of the Person (CSP) a vzdelávacej inštitúcie CAMELOT.
V jeho praktickom učení sa osobitne rozvíjalo empatické počúvanie. Pre pracovné vzťahy zdôrazňoval osobnú integritu, rozhodovanie a zodpovednosť. Medzinárodné programy vytvorili priestor aj pre slovenských účastníkov vrátane Evy Sollárovej a Petra Šveca.
V rokoch 2002–2003 viedol na Slovensku workshopy na zámkoch v Malých Vozokanoch, Smoleniciach a Nitre.

CAMELOT bola vzdelávacia a konzultačná inštitúcia v La Jolle v Kalifornii, ktorú založil Ernest Meadows. Nadväzovala na prácu Carla Rogersa a prenášala prístup zameraný na človeka do firiem, manažmentu a vedenia ľudí.
Viacdňové tréningy rozvíjali osobnú integritu, empatické počúvanie a zodpovednosť v pracovných vzťahoch. Manažér aj zamestnanec pri používaní týchto zručností vychádzajú z vlastnej autenticity a nesú zodpovednosť za svoje rozhodnutia a spoluprácu s ostatnými.
Otvorenosť, autentičnosť, kongruencia.
Empaticky vnímať, čo druhý hovorí, a overovať si porozumenie.
Nepodmienené pozitívne prijatie.
Pomoc v osobnom raste.
Úplný praktický sprievodca PCA · PDF
Zo vzdelávacej metodiky Petra Šveca pre každodenné pracovné aj osobné rozhovory. Vzťah stojí na rozhodnutí byť v ňom, zodpovednosti za vlastné konanie a na pravidlách, ktoré obe strany prijímajú a dodržiavajú.
Pomenujte, čo práve prežívate, čo si myslíte a za čím si stojíte.
Overte si význam správy skôr, než na ňu zareagujete.
Uznajte právo druhého na vlastný názor a zároveň zrozumiteľne vyjadrite svoj postoj.
Podporte druhého pri hľadaní jeho vlastných riešení a rozvíjaní jeho schopností.
Spomienky spolupracovníkov na Ernieho · slovenské znenie, PDF
Spomienky publikované Center for Studies of the Person približujú učiteľa prostredníctvom ľudí, ktorí sa s ním učili, pracovali a rozprávali.
Učenie od Ernieho preňho znamenalo prevziať zodpovednosť za vlastné rozhodnutia: najprv si vyberať, od koho sa chce učiť, neskôr si vyberať, kým chce byť. Za trvalý odkaz považuje zážitkové učenie a konanie v súlade so sebou.
Na spolupráci s učiteľom, mentorom a priateľom si cenila jeho integritu a schopnosť spochybňovať zaužívané predstavy o vzťahoch, moci a vedení. Aj náročné rozhovory jej prinášali rast; spoluprácu napriek rozdielom vnímala ako hodnotu.
Ernieho zaradil medzi najdôležitejších ľudí svojho života. Pozorovaním jeho správania a počúvaním sa učil byť viac sám sebou, vážiť si skúsenosť iných a vytvárať skutočný kontakt v osobnom aj pracovnom živote.
Opisuje osobnú zodpovednosť ako zásadnú zmenu vo svojom živote. Empatické počúvanie, kongruenciu, empatiu a nepodmienené pozitívne prijatie používa aj mimo práce. Pripomína Ernieho víziu ľudskejších podnikov a medzinárodnú komunitu Pajaro Group, ktorá v nej pokračuje.
Spomína na jedinečného, štedrého a pevne presvedčeného učiteľa, s ktorým spolupracoval v osemdesiatych rokoch. Ich pohľady sa niekedy rozchádzali, no Ernieho čas, pozornosť a ochota skúmať zostali preňho dôležitou skúsenosťou.
Hľadal som spôsob, ako byť lepší šéf, manžel, otec, priateľ…
Ďakujem Eve Sollárovej za zoznámenie sa s Tebou a možnosť, aby som bol aj ja Tvojím žiakom.
Ernie, Ty si určite aj tam hore spomenieš, ako dlho mi trvalo uveriť tomu, že existujú a fungujú zručnosti, používanie ktorých vie zlepšiť všetky moje vzťahy.
Uveril som, verím, žijem s nimi, zdieľam ich s inými a rozvíjam ich, a to vďaka Tebe.
Často spomínam na naše stretnutia aj na Slovensku. Som rád, že som prispel k tomu, aby si mohol u nás učiť a bývať na zámkoch v Smoleniciach, Malých Vozokanoch a u grófa v Nitre. Viem, ako si mal rád tieto objekty, veď aj svoju vzdelávaciu inštitúciu si pomenoval CAMELOT a bol si pre mňa jedným z rytierov okrúhleho stola kráľa Artuša.
Naučil som sa, aj vďaka Tebe, Ernie, vyberať si do môjho života osoby, ktoré majú rovnaké hodnoty a vzťahové zručnosti, aké uprednostňujem aj ja. Naučil si ma vážiť si ľudí okolo mňa, ktorí sú iní ako som ja, pri nich sa rozvíjať a spolupracovať s nimi. Vážim si čas, ktorý s nimi prežívam, aj ako ho prežívam.
Verím, že ak prídem tam hore za Tebou, budeme na rovnakom poschodí…
Zobrazených 4 z 4 fotografií.
Krátke ukážky z dobových záznamov približujú spôsob práce Ernesta Meadowsa.
Historický prehľad PCM · dobový dokument, PDF
Dr. Peter ŠVEC, PhD. absolvoval viacročné vzdelávanie CAMELOT pod vedením Ernesta Meadowsa zakončené praktickými skúškami. Od roku 2003 realizuje workshopy na Slovensku.
Tri certifikáty CAMELOT Petra Šveca →
Person-Centered Management (PCM) aplikuje PCA v pracovných procesoch: pri vedení porád, delegovaní úloh, výbere a hodnotení pracovníkov či obchodných rokovaniach. Peter Švec tento prístup preniesol aj do manažérskeho informačného systému WeM – WebManager, ktorý vyvíja a implementuje SWECK.
PPP – Preventívna praktická psychológia je nový prístup a metodika rozvoja a nácviku zručností PCA, ktoré Peter Švec rozvíja vo svojich programoch. Zámerom je skúšať ich vedomé uplatnenie v každodennom živote.
PCA poskytuje vzťahový základ pre aktivity na báze humanistickej psychológie v práci klinických psychológov, mentorov a koučov. Model rastu Virginie Satirovej je samostatný prístup, na ktorý vo svojej práci nadväzuje PhDr. Lenka ŠVECOVÁ.
Ernest Meadows vystupuje v úlohe strojníka a Peter Švec ako riaditeľ firmy. Podnetom na rozhovor je list strojníka. Štyri časti približujú výzvu na modelový rozhovor, hodnotenie predchádzajúcej situácie, samotný modelový rozhovor a jeho záverečné vyhodnotenie.
Stiahnuť zadanie – List strojníka riaditeľovi (DOC)
(pôvodný univerzálny list na roleplay pre riaditeľov)
Dostanete tento list a vašou úlohou bude zavolať ma k sebe do kancelárie.
Kanceláriou bude školiaca miestnosť.
Ja strojník (učiteľ) som autor tohto listu a vy ste riaditeľ.
Jediné čo od vás požadujem je to, aby ste začali so mnou konverzáciu.
Aký cieľ si stanovíte ohľadne nášho stretnutia, a aký výsledok budete chcieť dosiahnuť, je na vás.
Pre úspešné zvládnutie problematiky je však dôležité použiť v rozhovore všetky prvky akceptácie.
Toto je list, ktorý je veľmi blízky reálnemu listu, ktorý dostal generálny riaditeľ jednej veľkej nábytkárskej firmy, ktorá vyrába nábytok do kostolov.
Vážený pán riaditeľ.
Práve som sa vrátil z celonárodného výročného stretnutia. Pobúrilo ma to, čo sa tam dialo. Videl som, ako ľudia popíjali, tancovali a flirtovali. Videl som ľudí, ktorí neboli manželia, ako sa spolu uberali do hotelových izieb. Stretnutie nezačalo kresťanskou modlitbou. Neboli tam žiadni inšpiratívni kresťanskí rečníci, hoci tam bol židovský rečník.
Počas posledných štyroch rokov, odkedy vy ste riaditeľom, sa naša firma odklonila od svojho kresťanského dedičstva a kresťanskej identity. Ako som rozmýšľal nad týmito vecami, dospel som k záveru, že mám problém s tým, ako vediete našu firmu. Usúdil som, že buď nie ste schopný alebo ochotný viesť našu spoločnosť spôsobom, ktorý by zachoval naše kresťanské dedičstvo a kresťanskú identitu. Mám informácie, že už dochádza aj k úbytku našej doterajšej klientely z kresťanského prostredia.
Napriek tomu že viem, že účasť na výročnom stretnutí je pre pozvaných povinná, keďže sa veci majú tak ako sa majú, najbližšieho stretnutia sa nezúčastním.
S pozdravom
Ernie Meadows
strojník
Jere Moorman · slovenské znenie básne zo spomienok CSP na Ernieho Meadowsa.