Arbeitsbeziehungen
Für Managerinnen, Manager, Führungskräfte und Teams. Gesprächsführung, Delegation, Feedback und Konflikte im Team.
ProgrammdetailPraktische Workshops für Gespräche, die entscheiden
Bei der Arbeit und zu Hause. Kleine Gruppen, sicheres Üben, ein konkreter Schritt zum Schluss.
Wählen Sie einen Bereich
Eine Variante für die staatliche und öffentliche Verwaltung ist Teil des betreffenden Programms.
Persönliche Beziehungen
Für Einzelpersonen, Partner und Familien. Offene Kommunikation, Emotionen, Grenzen und Verantwortung.
ProgrammdetailEine Variante für junge Menschen im Alter von 15–24 Jahren ist Teil des betreffenden Programms.
Vier Fähigkeiten für gute Beziehungen.
Für alle Generationen. Die Ausbildung eignet sich in jedem Alter.
Aufrichtigkeit
Offenheit, Authentizität, Kongruenz.
Sagen, was Sie wirklich denken, ohne Angriff und ohne Rückzug.
Zuhören
Empathisch, aktiv, mit Verstehen.
Nicht nur zuhören, was der andere sagt, sondern sich vergewissern, ob ich es richtig verstehe.
Akzeptanz
Bedingungslose positive Wertschätzung.
Die Meinung eines Menschen so erwägen, wie er ist, auch wenn Sie nicht zustimmen, aber eigenen Werten, Meinungen und Integrität treu bleiben.
Empathie
Hilfe beim persönlichen Wachstum.
Verstehen, was andere erreichen wollen, und ihnen helfen, selbst darauf zu kommen, wie sie es tun.
Die Fähigkeiten für gute Beziehungen tragen wir alle in uns. Wir hören nur allmählich unter dem Einfluss der Umgebung auf, sie zu nutzen – in der Familie, in der Schule, bei der Arbeit. Meine Arbeit ist es, Ihnen zu helfen, das zu finden, was Sie schon irgendwo in sich haben, und es bewusst und später unbewusst und natürlich zu nutzen.
Warum es absolvieren
Eine aus einem Handbuch geführte Technik ist in einer Beziehung als Technik zu hören, gegründet auf Lehrsätze und Ratschläge, die Sie ohnehin mit der Zeit vergessen. Es genügt, wenn Sie Ihre vier Fähigkeiten erneuern und nutzen und auf natürliche Weise alle Ihre beruflichen und persönlichen Situationen lösen. Der Mensch kennt den Unterschied zwischen Interesse und Methode.
Sie gehen vom personzentrierten Ansatz – Person Centered Approach, PCA – aus, den der amerikanische Psychologe Carl Rogers entwickelte.
Über den Ursprung der MethodeVon der Erfahrung zur Veränderung
Das Thema öffnet sich über konkrete Situationen, die die Teilnehmenden aus Leben oder Arbeit kennen.
Verstehen
Gemeinsam benennen wir, was ein Gespräch fördert, was es blockiert und welche Rolle Emotionen darin spielen.
Training
Eine neue Kommunikationsweise wird sicher in Gespräch, Modellsituationen und Feedback erprobt.
Übertragung
Jede teilnehmende Person nimmt einen konkreten Schritt mit, der in ihrer eigenen Umgebung anwendbar ist.
Für Managerinnen, Manager, Führungskräfte und Teams
Worauf Sie sich verlassen können
Sie müssen nicht aktiv sein und Ihre Privatsphäre nicht offenlegen. Sie können fragen und ergänzen, wenn Sie selbst wollen. Wie sehr Sie sich einbringen, wählen Sie selbst.
Regeln des Treffens
Bei Workshops müssen Sie nicht aktiv sein und Ihr Inneres nicht offenlegen. Sie können fragen und ergänzen, wenn Sie selbst wollen. Wir halten diese Grundsätze ein:
- Gegenseitige Anrede
- Möglichkeit, eigene Meinung zu äußern
- Diskretionsversprechen
- Regulierung von Überspannung
- Zeitbeobachtung
- Sicherung von Bedürfnissen und Räumen
Rollenspiele können mit Zustimmung der Teilnehmenden aufgezeichnet und in der Gruppe ausgewertet werden. Auf Wunsch der Mitwirkenden wird die Aufzeichnung gelöscht.
Sechs Formate. Beginnen Sie dort, wo Sie wollen.
Von einem zweistündigen Vortrag bis zu einem viertägigen Programm, aufgebaut auf Ihren eigenen Situationen. Wir empfehlen, mit einem Einführungsworkshop zu beginnen – Sie entscheiden nach dem, was Sie erlebt haben.
3 Stunden · 10–20 Personen
Einführungs-
Sie überprüfen Inhalt, Trainer und Umgebung, bevor Sie sich entscheiden.
Kennenlernen der vier Fähigkeiten und der Arbeitsweise.
200 € / Person
Angebot anfordern1 Tag · 8–12 Personen
Basis-
Für diejenigen, die die Fähigkeiten bei sich und bei anderen erkennen wollen.
Darlegung und Beispiele der Nutzung in gewöhnlichen Situationen.
500 € / Person
Angebot anfordern2 Tage · 8–12 Personen
Kompletter
Für diejenigen, die sie nutzen wollen, nicht nur verstehen.
Training durch Rollenspiele in Modellsituationen.
1 000 € / Person
Angebot anfordern4 Tage (2 + 2) · 8–12 Personen
Angewandter
Für eine konkrete Situation im Team oder zu Hause. Zwischen den Teilen ist eine Pause von 2–3 Wochen.
Rollenspiele aus eigenen Situationen: Bewertungsgespräche, Besprechungen und Verhandlungen.
1 500 € / Person
Angebot anfordern2 Tage · 8–12 Personen
Refresher
Nur für Absolventinnen und Absolventen eines kompletten oder angewandten Workshops.
Wiederholung, Teilen von Erfahrungen, Intelligenztypen und Machtformen in Beziehungen.
1 000 € / Person
Angebot anfordern2 Stunden · 20–50 Personen
Vortrag
Darlegung der Trainerin oder des Trainers über die vier Fähigkeiten und Beispiele ihrer Anwendungen in familiären und persönlichen Beziehungen sowie in Arbeitsbeziehungen und Prozessen.
100 € / Person
Angebot anfordernIm Preis sind Erfrischungen, Getränke und Mittagessen während des Programms, eine Besichtigung des Zentrums, Arbeitsmaterialien und ein Abschlussnachweis enthalten. Ein Programm für eine geschlossene Gruppe passen wir nach einem Einführungsgespräch an.
Angebot anfordern
Ein Geschenk als Erinnerung an die Erneuerung der Beziehungsfähigkeiten
Modraer Keramikglocken erinnern an die Begegnung und die gemeinsame Arbeit an der Erneuerung der Beziehungsfähigkeiten.
Angezeigt 4 von 4 Fotos.
Trainerinnen und Trainer kennenlernenWer schult
Dr. Peter ŠVEC, PhD.
Programmschöpfer und Trainer
PhDr. Lenka ŠVECOVÁ
Klinische Psychologin und Trainerin
Mgr. Miriam FILIPOVÁ, PhD.
Fachassistentin an der FM UK und Trainerin
Häufige Fragen
Für wen sind die Schulungen bestimmt?
Für Managerinnen, Manager und Teams, Einzelpersonen und Familien, junge Menschen im Alter von 15–24 Jahren und die staatliche und öffentliche Verwaltung.
Ist es möglich, ein Programm für eine geschlossene Gruppe vorzubereiten?
Ja. Inhalt und Form werden nach einem Einführungsgespräch angepasst.
Muss ich im Workshop über mich sprechen?
Nein. Wie sehr Sie sich einbringen, wählen Sie selbst, und die Gruppe ist an ein Diskretionsversprechen gebunden.
Erhalte ich einen Abschlussnachweis?
Ja. Form und Bedingungen der Ausstellung bestätigt der Veranstalter beim konkreten Programm.
Wo befindet sich Harmónium?
Pri starom mlyne 3499, 900 01 Modra – Harmónia, am Fuße der Kleinen Karpaten. Organisatorische Hinweise erhalten die Teilnehmenden mit der Terminbestätigung.
Wann sind die Termine?
Den Termin vereinbaren wir nach Programm und Gruppe. Schreiben Sie uns Ihre Möglichkeiten, und wir bestätigen die Verfügbarkeit.
Räume ansehenUnverbindliche Anfrage
Sind Sie nicht sicher, welches Format?
Schreiben Sie uns, worum es geht. Wir melden uns und bestimmen gemeinsam, welches Format Sinn ergibt.
Oder rufen Sie an: +421 903 700 120