ZSE / E.ON
Felső vezetés; a műhely értékelése és fényképei.
Lásd a dokumentációtMi változott a műhely után?
Kifejezések az emberek, akik befejezték az oktatást. Tapasztalatok jönnek vissza az évek után.
Az előző végzősök némelyikét kértük meg észrevételeik megtételére. Egyszerre mutatjuk ki őket.
Žilina Önkormányzati régió
Lehet, hogy igen jelentős hatással volt ránk, és nem is vettük észre, de nagyon örülünk, hogy képesek voltunk befolyásolni:) és hogy elegünk van belőle.
Ing. Jaroslava Mišíková, Project Manager, Žilina Self-Governing régió
A szerző hat-hét évvel a kiképzése után beszélt. Leírja a műhely feljegyzéseire való visszatérést, az empatikus hallgatást, a különbségek elfogadását, a saját integritás megőrzését és a partnerségi megállapodásokon alapuló együttműködést.
A diplomás teljes nyilatkozata
Helló, Mr. Svec, talán még emlékszel, a 6-7-ről évekkel ezelőtt a Žilina vuck:). Én vagyok az egyik résztvevő, és nem álltam ellen a kísértésnek, hogy ennyi év után felhívjalak. Talán örülni fog annak, hogy a jelenlegi felettesével (ami nagyszerű:)) Michael Patúšt most gyakran említik. Ez az empatikus hallgatás mestere, amit akkor definiáltál. Csak azt akarom mondani, hogy a munkád nem volt hiábavaló. Véletlenül visszajöttünk Michallal a jegyzetekhez, és különösen a kirakókhoz, amik Maslow igényeit tartalmazzák - Rolo Mayo energia-a végrehajtás módja ...
Valószínűleg elég jelentős hatással volt ránk, és mi már nem vettük észre, de nagyon örülünk, hogy hatást gyakoroltunk:) és hogy ez tényleg ránk ragadt. Azt hiszem, a munkánk során ismerjük a hatását:
- mi tényleg az emberekre koncentrálunk, és figyelembe vesszük, hogyan érezhetnek, mert úgy gondoljuk, hogy "az emberek a legfontosabbak" (PCA)
- a CS-t, az EP-t használjuk, próbálunk elfogadni különbségeket, és ragaszkodunk a feddhetetlenségünkhöz,
- sok a munka (és nem csak) beszélünk, teljesen összhangban Paretta:), és a munka megy zökkenőmentesen, mi stressz és kevesebb, még van (munka) szórakoztató, Azt hiszem, értjük pontosan az IT kifejezés playbor,
- tudatában vagyunk az ösztönzés és a válasz közötti hatalmas kiterjedésnek, ezért próbáljuk kihasználni hatalmas potenciálját,
- Meglepő módon a szervezetünkben működő rendszer, amely az euróalapok felhasználásával foglalkozik, mindezt lehetővé teszi, mivel ez a nyeremény- és hierarchia-típusú végrehajtási megállapodásokon alapul, és partnerséggé és együttműködésgé alakul... Ez olyan jó nekünk.
Most egy kis dilemmával van dolgunk, vagyis azzal, hogy pontosan hogyan érjük el a piramis csúcsát a "végrehajtás módja" részben, azaz... KERESKEDÉS A DIFFERENCIÁKÉRT (tudjuk, hogy ez összefügghet a szinergiák keresésével ..., vagy?). Határozottan meg akarjuk vakarni a tippet:). Gyanítjuk, hogy ez nagyon felemelő és felszabadító lehet.
Arról beszéltünk, hogy milyen boldog lettél volna az utolsó alkalommal (én abban a helyzetben lettem volna, hogy félj ...) ha hallottál volna róla. Mivel az e-címedet is megtaláltam a jegyzetekben, azt hittem, ez egy jel, és úgy döntöttem, hogy visszajelzést adok neked.
A legjobbakat kívánom nektek, és köszönöm, megérte meghallgatni, kinyitni és gondolkodni! Ezt biztosan elmondhatom Michalnak, aki már említette. Egy másik felettessel sokkal nehezebb és kevésbé motiváló lenne számomra.
Tisztelettel:
Ing. Jaroslava Mišíková, projektvezető, EU Projekt Tanszék, Regionális Fejlesztési Tanszék, Žilina Önkormányzati régió
23 Az oktatás évei
Képzett emberek ezrei, vállalatok és intézmények százai Szlovákiában és külföldön.
PALMA, TUMYS
A képzés és a készségek gyakorlati alkalmazásának értékelése.
Lásd a dokumentációtGyermek- és családközpont
A fiatalok kapcsolati készségeinek oktatása és fejlesztése.
Lásd a dokumentációtHivatkozások összefoglalása
A képzésben részt vevő intézmények és csoportok.
2002
Tanárok · Ernest Meadows
Malé Vozokany és Smolenice kastély
Az előadók első csoportja, köztük Sollárová Eva, Peter Švec, Ftáčnik Milan és Bobovicky Artur.
2003
Munkamenedzsment · Ernest Meadows
U gróf vára, Nitra
A tanári munkamenedzsment második csoportja. A résztvevők között Sollarová, Solár, Švec és vállalkozók.
2003
Első műhely Peter Švec
Smolenický zemok és Gyermekrehabilitációs Kórház Common - papírlap
Barátok, építészek és producerek vegyes csoportja.
2003
Palma − Thumys
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2004
IP STV reklámügynökség
Smolenice kastély
Az Ügynökség irányítása.
2005
AIESEC
Smolenice kastély
Az egyes fióktelepek elnökei.
2005
Západoslovenská energetika / E.ON
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2006
Bučina a.s.
Smolenice kastély
A vállalat vezetése és a létesítmények vezetői.
2007
Az SR építési és regionális fejlesztési minisztériuma
Smolenice kastély
A minisztérium irodája.
Szlovákia Építésügyi és Regionális Fejlesztési Minisztériumának kalandja
2007
Vegyes kormányzati csoport
Smolenice kastély
A munkakapcsolatok gyakorlati képzése.
2008
Akadémia Isztropolitana · Oktatási Minisztérium
Academia Istropolitana
Az oktatás és az intézmény áldása.
2008
Mosolyogj, mint a serdülők ajándéka
Smolenice kastély
Serdülők felkészítése nevelőotthonokból.
Vélemények elfogadása és értékelés · videó
2008
Anyaotthonok és anyafelszerelések átképzése
Otthoni tér
Ifjúsági és felszerelési dolgozók oktatása.
2008
Az anyák felkészítése a gyermeknevelésre
Smolenice kastély
Oktatás és családi kapcsolatok alapján PCA .
Felkészülés a modellinterjú rögzítésére · videó
2008
Stadt Modra
Modra épülete
Városvezetés és a városi intézmények igazgatói.
2009
Az SR Munkaügyi, Szociális és Családügyi Minisztériuma
Smolenice kastély
A minisztérium irodája.
A Szlovák Köztársaság Munkaügyi, Szociális és Családügyi Minisztériumának támogatása
2009
Egészségügyi Felügyelő Hatóság
Smolenice kastély
Az Iroda vezetője.
2009
ISO-DÁTUM
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2009–2010
Gyermekotthonok menedzserei
Képzési projekt a Munkaügyi Központban
Menedzsment készségek a Munkaügyi, Szociális és Családügyi Központtal együttműködve.
A gyermekek otthoni igazgatóinak oktatásáról szóló fényképes dokumentáció
2010
Szlovák villamosenergia-átviteli rendszer - SEPS
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2010
A munka, a szociális ügyek és a család központja
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2010
Eurocontrol spol. s r.o.
Trenčianske Teplice
Vállalatvezetés és eladók.
2010
A Szlovák Köztársaság Munkaügyi, Szociális és Családügyi Hivatalai
A munkaügyi hivatalok területei
Az irodák igazgatási személyzete.
2010
Az SR Oktatási, Tudományos és Kutatási Minisztériuma
Kastély a Mountain Park közelében
A minisztérium irodája.
2011
SG Security
Smolenice kastély
Vállalatvezetés és vezetés.
2011
Exe Ltd.
Smolenice kastély
Legjobb menedzsment.
2012
Oktatási, Tudományos és Kutatási Minisztérium
Minisztériumi helyiségek
a szekciók és szakszervezetek főigazgatói.
2012–2016
Žilina Önkormányzati régió
Smolenice kastély és VÚC helyiségek
A szekciók vezetői és igazgatói; öt csoport a 12 személyek után.
2013
Színészek, szóvivők és médiaintézmények
Smolenice kastély
Szlovák színészek, szóvivők és médiaintézmények képviselői: Kanócz, Loi, Nicodeme, TA3 és rádiók.
Workshop a Smolenice Kastély színészeinek és médiaképviselőinek · fotók
2015–2020
Peter Švec előadó referenciája külföldi munkájából
Nem háztartási
A külföldi referenciákat nem adják meg az öregdiák intézmények hozzájárulása nélkül.
2020
Képzés a HARMÓNIUM központban
Modra Harmónia
Műhelyek, előadók találkozói és a tanulók más generációinak felkészítése.
2021
Általános egészségbiztosítási intézmény
A biztosító telephelyei
Legjobb menedzsment.
2023
Az SR legfelsőbb ellenőrző hivatala
NKU telephelyek
A Hivatal és a fióktelepek igazgatóinak irányítása.
2024
Szlovákia Kül- és Európai Ügyek Minisztériuma
Minisztériumi helyiségek
A minisztérium irodája.
2024
Hotel pod Lipou
HARMÓNIUM
A hotel felső vezetése.
2025
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Igazgatóság és felső vezetés.
2025
Gyermekhivatalért felelős biztos
HARMÓNIUM
Kezdő workshop az iroda vezetésének.
A Gyermekügyi és Társulási Biztos hivatalának irányítása Mosolyogjon ajándékként · fotó
2025
Mosolyogj OZ ajándékaként!
HARMÓNIUM
Kezdeti workshop a civil szervezet irányításáért.
A mosoly Egyesület mint ajándék kezelése és a gyermekbiztos hivatala · Fényképészet
2024–2026
Gyermek- és családközpont
HARMÓNIUM
A serdülők három csoportja a 12 résztvevőket követően.
2026
Bratislavská vodárenská spoločnosť
HARMÓNIUM
Létesítmények vezetői és alkalmazottai.
A diplomások és intézmények írásbeli referenciái és előnyei
Olvassa el azoknak a vállalatoknak és intézményeknek az eredeti értékelését, amelyek résztvevői befejezték oktatásukat. Minden dokumentumot kinagyíthat.
Valamennyi referenciaintézmény, értékelés és az oktatás történeteA médiában
Peter Švec hosteed Business at TA3 and in five radio inputs about human relations.
Rekordok az archívumbanMi a tapasztalata?
Pontosan mit csinálsz a műhely előtt? Milyen helyzetben nyilvánult meg leginkább ez a helyzet? Kinek ajánlanád az oktatást, és miért?
A kifejezések nem jelennek meg automatikusan. Küldje el őket, hogy elolvassák, és a lehetséges felvételt a helyszínen egy külön beleegyezéssel.
Vagy hívjon: +421 903 700 120
Kötelezettség nélküli érdeklődés
Melyik kapcsolatot szeretnéd átvenni?
Írd le, mi folyik itt. Majd jelentkezünk, és együtt eldöntjük, melyik formátumnak van értelme.
Vagy hívjon: +421 903 700 120