Minden munka a kapcsolatokon keresztül történik. A költségvetés, a kifejezés és a minőség függ attól, hogy az emberek a csapatban megértik-e egymást.
Vezetőknek és csapatoknak
Munkahelyi kapcsolatok vezetése
Hogyan vezessünk tisztelettel, fogalmazzuk meg világosan az elvárásainkat, és kezeljük a feszültséget, mielőtt konfliktussá válik.
Kinek szól a program?
A képzésen bármely életkorban érdemes részt venni.
Csapatvezetőknek, igazgatóknak, projektmenedzsereknek, HR-eseknek és egész csapatoknak, akik javítani akarnak az együttműködésen.
A program az emberközpontú hozzáférést a munkakörnyezetbe egy konzultációvá, egy értékelő interjúvá, egy delegációvá alakítja át egy olyan helyzetbe, ahol a csapat két tagja már nem érti egymást.
Kérdezz a programról
Állam és közigazgatás
Az állami és a közigazgatási változat a minisztériumok, az állami hatóságok és a közigazgatási szervek (VÚC, városok és önkormányzatok) környezetéhez való emberi központú hozzáférést közvetíti. Képességeket alkalmaz a személyzet kommunikációjában, az irányítási folyamatokban és a nyilvános kapcsolatokban.
A szakpolitikai opcióban ugyanazokkal a készségekkel dolgozik a belső és a nyilvános párbeszédben: az ellenféllel folytatott megbeszélések, tárgyalások, előadások a polgárok felé és saját értékeinek megőrzése mások tekintetében. Mondja el, hogy milyen kontextusban érdeklődik.
Miért csinálod?
Már megvannak a képességeid. Azonban, akkor használja őket intuitívan és véletlenszerűen, ha a beszélgetés sikerül, néha nem, és nem tudja, miért.
A kézikönyvből alkalmazott technika a kapcsolatban is technikának hallatszik, olyan szabályokra és tanácsokra épít, amelyeket idővel úgyis elfelejt. Elég újra előhívnia és használnia négy készségét, hogy természetesen oldja meg munkahelyi és személyes helyzeteit. Az ember érzi a különbséget az érdeklődés és a módszer között.
Mit hoz majd a program?
Tudás
Meg fogja ismerni négy készségek magadban, amikor használja őket, amikor elveszíti őket, és ami általában kikapcsolja őket.
Megértés
Nem akarod megváltoztatni a körülötted lévő embereket, hogy megértsd őket. Meg fog változni a hozzáállásod, és észre fogják venni.
Hatékony irányítás
A konzultáció, az értékelés, a delegálás és a tárgyalás az általuk hozott döntéssel, és így annak teljesítésével történhet.
Saját integritás
Megtanulsz másképp tekinteni anélkül, hogy feladnád a sajátodat. Ez ügyesség, nem jellem.
Mit veszel be?
- Ahhoz, hogy tiszta beszélgetés nélkül hatalom játékok és anélkül, hogy kell nyerni.
- Azért, hogy egyértelmű legyen, mit vársz el, és hogy a másik oldalnak is világos legyen, nem csak neked.
- Visszacsatolás, hogy az ember nem megy a védelemre, hanem a felelősségre.
- Kapjuk el a feszültséget időben 🙂 felismerni, hogy mi folyik a felszín alatt, mielőtt a konfliktus.
Minden résztvevő egy konkrét lépést tesz saját helyzetéért. Nem egy lista az ajánlásokról.
A gyakorlatból származó helyzet
- Az értékelő interjú, amit halogatsz.
- A csapat tagja, aki egyetért a konzultációban, és nem teszi azt, amiben megegyezett.
- Két ember a csapatból, akik nem beszélnek egymással.
- Egy találkozó, ami minden héten ugyanazon a pályán zajlik.
- A döntés, amit be kell jelentenie, és tudja, hogy nem fog tetszeni.
- Együtt dolgozni valakivel, aki nem ül le emberségesen.
A tapasztalattól a változásig
→ Megértés → Képzés → Transzfer. Ön választja a részvétel fokát; a csoport a diszkréció ígéretét köti.
Az ülés menete és szabályai
Formátumok és árak
A menedzsment csapat javasoljuk a teljes műhely, 2 napok. Annak az egyénnek, aki először szeretné ellenőrizni a tartalmat, a nyitóműhely, a 3 óra.
3 óra · 10–20 résztvevő
Bevezető
Döntés előtt megismerheti a tartalmat, az oktatót és a környezetet.
Ismerkedés a négy készséggel és a munkamódszerrel.
200 € / fő
Ajánlat kérése1 nap · 8–12 résztvevő
Alapozó
Azoknak, akik önmagukban és másokban is fel szeretnék ismerni ezeket a készségeket.
Magyarázat és alkalmazási példák hétköznapi helyzetekben.
500 € / fő
Ajánlat kérése2 nap · 8–12 résztvevő
Teljes
Azoknak, akik a megértés mellett alkalmazni is szeretnék a készségeket.
Gyakorlás szerepjátékkal, modellezett helyzetekben.
1 000 € / fő
Ajánlat kérése4 nap (2 + 2) · 8–12 résztvevő
Alkalmazási
Konkrét munkahelyi vagy otthoni helyzetekhez. A két rész között 2–3 hét szünet van.
Szerepjáték saját helyzetek alapján, például értékelő beszélgetések, értekezletek és tárgyalások.
1 500 € / fő
Ajánlat kérése2 nap · 8–12 résztvevő
Frissítő
Kizárólag a teljes vagy az alkalmazási workshopot elvégzőknek.
Ismétlés, tapasztalatcsere, intelligencia és hatalmi formák a kapcsolatokban.
1 000 € / fő
Ajánlat kérése2 óra · 20–50 résztvevő
Előadás
Az előadó értelmezése négy készségről és a családi és személyes kapcsolatokban, valamint a munkakapcsolatokban és folyamatokban alkalmazott alkalmazásuk példáiról.
100 € / fő
Ajánlat kéréseAz ár tartalmazza a program alatti frissítőket, italokat és ebédeket, a központ bemutatását, a munkanyagokat és az elvégzésről szóló igazolást. A zárt csoportok programját előzetes konzultáció alapján alakítjuk ki.
Képzési műhely
A program nem helyettesíti a pszichoterápiát, a diagnózist vagy az egészségügyi ellátást. Ha olyan helyzettel foglalkozik, amely szakmai segítséget igényel, mondja el nekünk, hogy megfelelő útvonalat javasol.
Az oktatók megismeréseKötelezettség nélküli érdeklődés
Valami konkrét dologgal van dolga a csapatában?
Írd le, mi folyik itt. Majd jelentkezünk, és együtt eldöntjük, melyik formátumnak van értelme.
Vagy hívjon: +421 903 700 120